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印跡中國沈陽站 | 更好實現(xiàn)前后端一體化落地,家居企業(yè)真人真事傾囊相授

2019-08-13 11:27:46
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每個企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,都有值得分享。8月10日,由三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”于沈陽國貿(mào)大飯店隆重舉行,匯聚當(dāng)?shù)丶揖有袠I(yè)精英,企業(yè)大咖解析中小企業(yè)創(chuàng)富故事,合作伙伴現(xiàn)身說法,分享企業(yè)升級前后端一體化的心路歷程。

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

紅田櫥柜總經(jīng)理茍海東、郁林木業(yè)技術(shù)部負(fù)責(zé)人苗彥、南興裝備項目副總監(jiān)蔡建發(fā)、國光圣萊諾木業(yè)董事長王華國、沈陽諾梵希家具有限公司設(shè)計總監(jiān)韓利嚴(yán)、三維家市場營銷總監(jiān)邵建芬、三維家前后端執(zhí)行總監(jiān)王志進、三維家東北區(qū)總監(jiān)張浩等上百名嘉賓蒞臨現(xiàn)場,一起探討在智能化新工業(yè)時代,如何運用科技驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型,讓數(shù)據(jù)賦能家居生產(chǎn)變革,引領(lǐng)企業(yè)走向更快更穩(wěn)的發(fā)展之路。

設(shè)計+軟件的核心價值

 

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

三維家市場營銷總監(jiān)邵建芬(左)

三維家市場營銷總監(jiān)邵建芬分享了《設(shè)計服務(wù)如何落地》,隨著行業(yè)消費升級,消費對市場的產(chǎn)品需求也發(fā)生了很大的變化,80、90后產(chǎn)生了差異化、快生活、內(nèi)涵化、超前消費、娛樂至上5大消費特征。以強烈個性、快捷方便、有故事、新潮有趣為主導(dǎo)的產(chǎn)品更容易打動主流消費者。

“年輕人的需求其實很簡單,就是【裝修一個家】,這是一個多品類集成過程。而多品類集成是裝修空間的設(shè)計集成。”

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的沖擊下,許多門店面臨著流量渠道分散,門店人流及客單值變低的挑戰(zhàn)。而“設(shè)計+軟件”的價值在于以設(shè)計服務(wù)驅(qū)動營銷,更好更快地讓消費體驗一個家的感覺

邵總結(jié)合案例講解設(shè)計服務(wù)的流程與實際應(yīng)用。首先用效果圖做推廣引流,通過效果圖介紹讓客戶坐下來聽講解,利用虛擬現(xiàn)實結(jié)合的VR沉浸式體驗,讓客戶更容易轉(zhuǎn)化為量房準(zhǔn)客戶。

“客戶與你接觸得多了,自然成交概率就更高了。”

技術(shù)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

 

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

三維家東北區(qū)總監(jiān)張浩

好設(shè)計需要好的生產(chǎn)模式相匹配,才可真實呈現(xiàn)一個家。三維家東北區(qū)總監(jiān)張浩為大家分享了《技術(shù)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》。

張總通過多個企業(yè)的傳統(tǒng)人力下單與三維家一鍵下單的時間效率對比,展現(xiàn)出一鍵下單的強大優(yōu)勢;

“以前下一個訂單可能需要2個小時、還要考慮工作人員的時間不確定性與過程中的人為失誤情況,現(xiàn)在,三維家下單只需要20幾分鐘就搞定。”

張總提到,企業(yè)在落地過程中常常遇到這三大難題:

一、企業(yè)產(chǎn)品工藝體系,是否能統(tǒng)一工藝、五金方案,是否有專人建庫;

二、企業(yè)培訓(xùn)推廣體系,是否具備培訓(xùn)推廣能力;

三、代理商自身團隊,設(shè)計師團隊、經(jīng)銷商是否適應(yīng)前端設(shè)計。

如果攻克了這些難題,企業(yè)在前后端一體化信息化改造的同時,即打造了公司內(nèi)部團隊,又改造了經(jīng)銷商團隊。

從粗放型生產(chǎn)升級為精益型生產(chǎn)

 

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

南興裝備項目副總監(jiān)蔡建發(fā)(右) 

南興裝備項目副總監(jiān)蔡建發(fā)分享了傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級智能制造的思維方法。

蔡總表示,傳統(tǒng)企業(yè)要從粗放型生產(chǎn)升級為精益型生產(chǎn),需要達(dá)成以下幾點

第一、信息化指導(dǎo)生產(chǎn);第二、提高單位平的產(chǎn)能;第三、提高人均效率;第四、縮短生產(chǎn)周期。從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苤圃炷J剑还茉谄髽I(yè)制度上還是生產(chǎn)模式上,都要大量的改革。

蔡總提到,傳統(tǒng)制造模式主要通過部門間紙質(zhì)表單溝通,合并大量批次,進行分段式生產(chǎn),用表單監(jiān)控全過程。而智能制造方式是以信息化連接計劃、車間、倉庫,通過算法實現(xiàn)最小批次生產(chǎn),分段式自動化、單件流生產(chǎn),生產(chǎn)過程信息化實時監(jiān)控。

南興裝備與三維家合作四年,已實現(xiàn)從前端設(shè)計到后端生產(chǎn),后端數(shù)據(jù)與生產(chǎn)設(shè)備的打通。

技術(shù)賦能下的創(chuàng)富故事

 

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

三維家前后端執(zhí)行總監(jiān)王志進

三維家前后端執(zhí)行總監(jiān)王志進分享了企業(yè)在S2B共享賦能模式下的創(chuàng)富故事。

在經(jīng)濟下行大環(huán)境下,找業(yè)主越來越難,部分設(shè)計的工作出現(xiàn)不飽和,價格戰(zhàn)越演越烈,傳統(tǒng)渠道下經(jīng)銷商的利潤被不斷擠壓。有部分企業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。依靠三維家前后端打通,將設(shè)計團隊變?yōu)?/span>共享設(shè)計師,轉(zhuǎn)型為功能服務(wù)型的企業(yè)。

相應(yīng)的,也有針對安裝交付服務(wù)的轉(zhuǎn)型企業(yè),通過共享安裝師傅,將運輸、送貨、安裝服務(wù)給承接了。這些服務(wù)型的企業(yè),和所有的經(jīng)銷商形成了一個共融的競爭態(tài),也為其他企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。

王總提到,希望每個企業(yè)不要成為大品牌的配角,而是要贏取本地化,成為本地化龍頭。三維家也希望與企業(yè)抱團同行,共建定制行業(yè)新生態(tài)。

前后端一體化落成感悟分享

 

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

紅田櫥柜總經(jīng)理茍海東

紅田櫥柜總經(jīng)理茍海東分享使用三維家的心得,自2016年起,紅田櫥柜已與三維家設(shè)計軟件合作,至2017年,紅田櫥柜整體經(jīng)銷商90%的門店全部使用三維家前端設(shè)計軟件。在使用過程中,茍總表示三維家解決很多問題。

“以前我們門店經(jīng)銷商不清楚整體櫥衣柜的詳細(xì)報價,有些不懂拆單分解,有時候甚至不敢賣,現(xiàn)在用三維家拆單,知道了其中的利潤,就敢賣了,它為我們的設(shè)計團隊減少很多工作量。

通過一年來的應(yīng)用,紅田櫥柜的經(jīng)銷商基本成熟掌握了用三維家前后端一體化做圖下單,一年里拿出200多個方案,1000多張圖。通過三維家的后臺數(shù)據(jù),紅田櫥柜分析每個經(jīng)銷商每天、每月、每年的訂單數(shù)量,再有針對性地對運用軟件不好的經(jīng)銷商進行培訓(xùn)強化。

“2018年底,紅田櫥柜與三維家簽訂后端合作。有了前端良好的基礎(chǔ),打通前后端比較容易,通過1個月的對接和2個月的試運行,我們基本實現(xiàn)前后端一體化。后臺做了大概兩百多套櫥柜,它的錯誤率很低,超出了我們的想象。

現(xiàn)在,紅田櫥柜在運用過程中已實現(xiàn)了一鍵報價、一鍵下單、一鍵拆單。同時,他們也開始試運行共享工廠的模式。

 

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郁林木業(yè)技術(shù)部負(fù)責(zé)人苗彥 

 

郁林木業(yè)技術(shù)部負(fù)責(zé)人苗彥從技術(shù)員的角度現(xiàn)場分享了與三維家從前到后的合作過程。在使用三維家前,郁林木業(yè)使用的是國外的軟件系統(tǒng),其在數(shù)據(jù)對接、服務(wù)器建設(shè)及本地化服務(wù)上并不如意,經(jīng)常有丟單、落單的情況發(fā)生。工作人員對于國外軟件界面的不適應(yīng),一度讓他們感到困惑。

經(jīng)過多次市場考察,郁林木業(yè)最終選擇三維家。

“三維家?guī)臀覀儗崿F(xiàn)了設(shè)計、報價、下單的難題,我們認(rèn)為這個軟件本身素質(zhì)很硬,通過網(wǎng)頁+云服務(wù)器,是前后端最好的解決方案,沒有之一。另外一點,我非常認(rèn)可三維家的服務(wù),之前我們使用國外軟件,跨國溝通時間很長,成本很大,問題會不斷積累像雪球一樣越滾越大,而三維家這方面做得很好。”

沈陽設(shè)計生產(chǎn)一體化項目交付

 

活動當(dāng)天,郁林木業(yè)與三維家舉行了設(shè)計生產(chǎn)一體化交付儀式。國光圣萊諾木業(yè)諾梵希定制家居分別與三維家進行了戰(zhàn)略合作簽約。三維家將繼續(xù)攜手當(dāng)?shù)仄髽I(yè),以技術(shù)賦能設(shè)計生產(chǎn),為東北地區(qū)創(chuàng)造更多的優(yōu)秀企業(yè)故事。

 

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印跡中國

尋找家居新勢力

 

互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)化新浪潮下,互融共進是家居產(chǎn)業(yè)未來的主旋律。各地企業(yè)分享學(xué)習(xí),團結(jié)合作是家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)的必然趨勢。
三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力”全國巡回分享會于2019年8月全面啟動,將跨越全國15個城市,其中包括長春、沈陽、北京、濟南、鄭州、西安、南京、杭州、長沙、成都、重慶、貴陽、東莞、佛山、深圳等重點家居產(chǎn)業(yè)城市。
行業(yè)大咖帶來家居產(chǎn)業(yè)的前沿觀察,三維家分享全渠道銷售解決方案,一場關(guān)于新技術(shù)、新零售、新營銷的思維盛宴正席卷全國。

三維家主辦的“印跡中國·尋找家居新勢力巡回分享會沈陽站”

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